my-next-level  Mentorship-Programm für Führungskräfte

Wie Du Deine Führungskräfte aller Führungslevel zielgerichtet weiterentwickelst und Führungsstandards im Unternehmen etablierst - örtlich sowie zeitlich flexibel und dennoch höchst individuell! 

Seit insgesamt mehr als 35 Jahren entwickeln wir systematisch Führungskräfte aller Führungslevel in Unternehmen aller Branchen weiter. Unser Ziel ist es, diese mit Hilfe unseres praxisbewährten        next-level-Erfolgssystems auf ihr nächstes, persönliches Erfolgslevel zu katapultieren.
  • Wie Du die Weiterentwicklung Deiner Führungskräfte nachhaltig und messbar förderst, ohne deren Arbeitszeit zu belasten
  • Wie Du absolute Individualität und Umsetzungserfolge sicherstellst und sowohl örtliche als auch zeitliche Flexibilität ermöglichst
  • Wie Du ein ganzheitliches Führungskräfte-Entwicklungssystem im Unternehmen etablierst, so dass alle Führungslevel zielgerichtet weiterentwickelt werden

Auf die Terminanfrage wird in der Regel innerhalb von 1-2 Werktagen geantwortet.
Unsere Kundenstimmen
Nadja Henritzi,
Personalleiterin 
„Show me someone with passion“. Das hat mir vor vielen Jahren eine Frau gesagt, die ich bis heute für Ihre Haltung, Energie und Führung bewundere. Lange habe ich diesen Satz nicht für mich greifen können, doch dann begegnete ich außergewöhnlichen Persönlichkeiten. Persönlichkeiten, die eine einzigartige Aura besitzen, die nur dann entsteht, wenn die Berufung zum Beruf wurde. Das ist selten geworden in der heutigen Arbeitswelt. Silvia Müller gehört zu diesen Persönlichkeiten. Frau Müller habe ich im Rahmen eines Entwicklungs-Programms für Führungskräfte unseres Hauses kennengelernt. Im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit stand das Thema „erfolgreiche Mitarbeiterführung. Hierzu haben wir mit Silvia Müller in unterschiedlichen Formaten zusammengearbeitet. Frau Müller besitzt das Talent sich auf die unterschiedlichsten Anforderungen, Ansichten und Ausgangssituationen einstellen zu können und schafft es Perspektiven zu eröffnen, die unsere Führungskräfte maßgeblich in ihrer Entwicklung nach vorn gebracht haben. Ich bedanke mich für all das, was Frau Müller bisher in unserem Haus geleistet hat und freue mich ganz besonders, dass wir auch weiterhin unsere Zusammenarbeit gemeinsam ausgestalten können.
Frau Winkler begleitet die Vertriebs-Führungskräfte unseres Hauses seit mehreren Monaten zum Thema Führungskompetenz. Unser Ziel hierbei war die Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses und die Stärkung der individuellen Führungskompetenz. Unsere Führungskräfte sollten wirksame und nachhaltige Techniken für ihren Führungsalltag an die Hand bekommen. Wichtig war uns, dass die Inhalte praxisnah vermittelt werden und die Teilnehmer das Erlernte auch nachhaltig vor Ort in ihrem Führungsalltag umsetzen können. Die Führungskräfte haben durch die Begleitung von Frau Winkler profitiert, da sie den Einsatz der verschiedenen Führungswerkzeuge unter Berücksichtigung ihrer individuellen Situation trainieren konnten. Bei den Teilnehmern kam vor allem gut an, dass die Führungswerkzeuge sehr praxisorientiert vermittelt wurden und so im Berufsalltag auch wirklich eingesetzt werden können. Die Kollegen haben den Mehrwert für sich und ihre Mitarbeiter erkannt! Ich schätze an Frau Winkler, dass sie zu jedem Mitarbeiter eine sehr gute Beziehungs- und Vertrauensbasis herstellen kann und sich die Kollegen dadurch auf die angestoßene Veränderung trotz erster Skepsis einlassen. Vielen Dank an Tanja Winkler für die stets gute und offene Zusammenarbeit! Es ist eine tolle Basis für künftige Themen entstanden.
Karina Knapp,
Bereichsdirektorin Personal

Über uns
Tanja Winkler und Silvia Müller
Als ehemalige Führungskräfte und zertifizierte Führungskräfte-Coaches kennen wir die typischen Probleme von Personalleitern und Geschäftsführern, wenn sie an die Entwicklung ihrer Führungskräfte denken.

Führungskräfteentwicklung muss planbar, systematisch, und messbar sein. UND: sie muss Raum für Individualität geben und für einen zielgerichteten Transfer in die Führungspraxis sorgen.

Genau deshalb haben wir das next-level-Erfolgssystem entwickelt, mit dem Führungskräfteentwicklung über alle Führungslevel hinweg effizient und nachweislich messbar wird.

Lass uns doch einfach persönlich kennenlernen und über Deine Ziele, Wünsche und Möglichkeiten sprechen.
Wie sieht der Beratungstermin aus?

1. Du vereinbarst Deinen Wunschtermin.
Wunschtermin auswählen. Der Beratungscall findet über Zoom statt und dauert ca. 30 Minuten.
2. Wir sprechen über Deine Ziele und Möglichkeiten.
Du schilderst Deine IST-Situation und wir beleuchten die relevanten Handlungsfelder für Deine Zukunft.
3. Du erhältst konkrete Handlungsempfehlungen.
Du erhältst konkrete Handlungsempfehlungen für Deine Führungskräfteentwicklung.
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